În ultimele luni, echipa F-SIDES a trecut printr-un proces intens, dar absolut necesar: ne-am luat timp să ne uităm la ce am construit până acum și să ne întrebăm ce vrem să construim mai departe. Și cum.
Cu sprijinul unui minigrant și ghidajul impecabil al Rucsandrei Pop, am derulat un proces de planificare strategică care ne-a ajutat să ne clarificăm misiunea, valorile și direcțiile pentru următorii ani. Nu doar ca să “avem o strategie”, ci ca să putem funcționa mai sustenabil, mai conștient și mai asumat, cu noi și cu voi, comunitățile care ne susțin.
Între ianuarie și mai, am avut întâlniri de lucru în care ne-am uitat la cum luăm decizii, ce roluri avem în echipă, cum ne putem sprijini reciproc, ce parteneriate vrem să creștem și ce înseamnă, de fapt, pentru noi sustenabilitate (nu doar pe plan financiar, ci și la nivel de sănătate emoțională și claritate în muncă).
Tot acest proces a fost facilitat de Rucsandra Pop, care a fost mai mult decât un consultant. A știut să creeze spații sigure, să pună întrebările grele fără să ne sperie și să traducă ideile noastre uneori haotice într-un plan clar, aplicabil și cu sens.
Am conturat o strategie pe doi ani, cu trei direcții mari și acțiuni clare, asumate de întreaga echipă. Am început deja să o implementăm din luna mai 2025 și o vom evalua trimestrial, ca să putem ajusta din mers. Ne-am propus să continuăm ce făceam bine și să construim noi alianțe, să găsim forme mai sustenabile de finanțare și să păstrăm mereu în centrul muncii noastre ideea de grijă, curaj și comunitate.
Vrem o lume în care noi toți existăm vizibil, suntem în siguranță, ne vedem și ne susținem reciproc, îngrijim ce ne unește și îndrăznim să ne uităm cu înțelegere la diferențe.
La această viziune am ajuns în final. Între timp, am învățat că timpul petrecut cu capul în nori (a.k.a. viziune) e vital, dar că fără o ancoră (a.k.a. structură), visul nu crește. Că non-ierarhia are nevoie de claritate. Că planurile bune nu se scriu de sus în jos, ci se construiesc împreună. Și că viitorul ne sperie mai puțin când îl construim în echipă.
Mulțumim tuturor celor care ne-au fost aproape în acest proces, și mai ales Rucsandrei, pentru că a fost exact ce aveam nevoie: un om care știe să țină spațiu pentru transformare.
Proiectul este finanțat prin programul În Stare de Bine, susținut de Kaufland România și implementat de Fundația pentru Dezvoltarea Societății Civile.
